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Les informations du Gal :
Code Gal : FR-CO02

Nom Gal : Cap Corse- Nebbiu è Custera

Thème fédérateur : (4) : Valorisation des ressources naturelles et culturelles


Cette opération a été labellisée opérations les plus pertinentes au regard des spécificités Leader.

Intitulé de l'opération :

Vergers de cédrats de NONZA - Création d’un écomusée consacré au cédrat

Cette opération au 2008-07-11 est : en_cours

Contexte :

La commune de Nonza est confrontée depuis de nombreuses années à la désertification.
C'est en 2002 que la municipalité a imaginé un projet permettant d'agir dans plusieurs domaines :

-  Freiner la désertification par une relance économique
Si le village accueille près de 500 habitants en période estivale il n'en reste pas plus de 60 le reste de l'année.
Sans intervention, d'ici une dizaine d'années, la population n'excédera pas les 30 résidants en hiver alors que dans le même temps la multiplication de résidences secondaires ferait passé la population, en saison, à plus de 600 habitants.

-  Reconquérir le territoire par une intervention sur le patrimoine architectural que représentent les anciens jardins en terrasses.
C'est au 19ème siècle que la culture du cédrat a permis en de nombreuses familles du village de s'enrichir. Cette activité terminée pour cause de rentabilité, les jardins ont été abandonnés et l'exode a commencé.

-  Mener une action sur le patrimoine végétal que représente le cédrat de corse
Le cédrat de corse, est reconnu, parmi les nombreuses variétés existantes, comme le meilleur pour la confiserie. Alors qu'au 19ème siècle, la Corse était le 1er exportateur mondial on ne compte plus à ce jour que 2 à 3 hectares pour une production n'excédant pas les 50 tonnes annuelles.

Finalités de l'opération / objectifs :

Le projet a pour objectif la mise en valeur touristique du cédrat par la création d'un écomusée : salles d'exposition, arboretum, itinéraires de visites.

Origine de l'idée :
Un premier projet initié par la commune de Nonza a eu pour objectif de réaliser une étude de faisabilité financée par LEADER pour la mise en place d'un projet de développement local autour du cédrat.

Trois volets ont été définis et étudiés :

-  Le volet agricole
• remettre en état les 2 hectares de jardins en terrasses
• l'exploitation du verger de cédratiers est confiée à un agriculteur

-  Le volet agroalimentaire
La commune favorise l'installation d'une confiserie artisanale chargée de traiter la production agricole locale

-  Le volet touristique un écomusée consacré au cédrat

C'est dans ce contexte qu'un second projet de création de l'écomusée du cédrat financée par LEADER trouve son origine. Les objectifs généraux ou à terme consistent à relancer l'économie locale par la création d'un écomusée autour du thème du cédrat : salles d'exposition, arboretum, itinéraires de visite
Dates clés
2003 : étude de faisabilité financée par LEADER pour la mise en place d'un projet de développement local autour du cédrat.
L'étude a été présentée fin 2003 lors des « premières rencontres du cédrat » manifestation qui a réuni chercheurs, historiens, agriculteurs, confiseurs et toutes les personnes passionnées par ce fruit. Très médiatisées, ces rencontres ont permis de faire connaître le projet au niveau de la Corse et aux éventuels financeurs, Région, Conseil Général et Etat.

2005 : Création de l'association « E Limie di Nonza » missionnée par la commune pour mettre en place et assurer la gestion du volet touristique du projet de développement local autour du cédrat ( création de l'écomusée).

Fonctionnement (contenu, publics ciblés,...):

Comme il est recommandé, dans l'étude de faisabilité « A limea di Nonza » financée par LEADER +, l'association « E Limie di Nonza » créée en août 2005 aura pour objectif de contribuer à :

-   la mise en, œuvre du futur musée du cédrat

-   la gestion et l'animation de ce musée

-   la mise en place du circuit de visites des jardins en terrasses et de l'arboretum.

La gestion du volet touristique du cédrat sera confiée par la suite à une Société Coopérative d'Intérêts Collectifs (SCIC). Cette société doit associer tous les acteurs du projet (agriculteur, confiseur, commune) mais aussi le monde associatif, les socioprofessionnels et plus largement toute personne physique ou morale souhaitant participer au développement de la commune.

Type maîtrise d'ouvrage :

autre

Nom du maître d'ouvrage :

Association E LIMIE DI NONZA

Partenariat non financier :

Ce projet a pu naître grâce au fort partenariat local entre l'association et la commune de NONZA et à la mise en réseau des acteurs ( propriétaires, agriculteurs, INRA, Association Cap vert, historiens de l'université de Corté. ODARC, Syndicat des agrimiculteurs, Confiseries St Sylvestre, Etablissements Mattei
.) concernés par le projet.
Les habitants de la commune ont été associés dés le début du projet (recueil des savoir-faire .et mise en commun des fonds d'archives familiaux afin de les utiliser pour l'écomusée.
(La démarche a été la suivante : création d'un comité scientifique ( historiens, chercheurs etc…) avec la scénographe et d'un comité de lecture avec les habitants qui ont rédigé les textes validés par le comité scientifique)

  • FEOGA-O : 40
  • Fonds publics : 24
  • Fonds privés : 16
  • Coût total: 80

Partenaires financiers :

Le principal partenaire financier de l'opération est le Conseil Général de Haute-Corse.
Une convention signée entre le GAL et le Conseil général de Haute-Corse prévoit une enveloppe globale allouée sur la période 2000-2006 par l'institution départementale pour soutenir financièrement des projets portant sur le thème de la valorisation des ressources naturelles et culturelles.

Résultats : -  Faire découvrir le patrimoine végétal de la Corse que représentent les cédrats (« e Limie ») à l'important flux touristique que connaît la commune

-  Utiliser comme vecteur l'histoire de cet agrume pour faire découvrir le patrimoine architectural (jardins en terrasses, à termes des lieux de vente ) qu'ont laissé sur le territoire l'exploitation et la commercialisation du fruit au XIXème siècle

Principales étapes / calendrier : Calendrier de réalisation :
Début des travaux : Janvier 2006
Fin des travaux : Juillet 2007

-  Etape 1 : de janvier à mars 2006 : étude muséographique financée par LEADER ( Porteur de projet : Association E LIMIE DI NONZA)

-  Etape 2 : d'avril 2006 à juin 2006 : Aménagement de l'écomusée du cédrat (Porteur de projet : Association E LIMIE DI NONZA)
Equipement des salles d'exposition et des abords ( mobiliser, éclairage, matériel audiovisuel)
Promotion des salles d'exposition (signalétique, éditions, plaquettes…)

Evaluation / perspective :

Projet qui s'inscrit dans la stratégie de développement LEADER + du territoire et qui concerne la mise en valeur des ressources naturelles et culturelles .

Le volet tourisme sera enrichi :

-   en un premier temps avec une mise en réseau côte ouest du cap corse de trois projets de type musée financés par Leader+ , le conservatoire du costume et le fonds de photographie ancienne de Canari, et le moulin à huile d'Ogliastro,

-   en un deuxième temps la totalité des projets constituant le musée éclaté du territoire du GAL

En quoi l'opération est représentative du GAL ou du programme Leader :

Ce projet est emblématique du patrimoine du territoire.

La dynamique de développement autour d'une production patrimoniale intègre plusieurs secteurs, acteurs et territoires :

-  les secteurs : agriculture, commerce, tourisme, culture

-  les acteurs : associations, propriétaires, commune, habitants

-  les territoires : les micros régions du territoire Leader+ des 2 MASSIFS

Le plus de Leader+ :

Ce projet à caractère démonstratif pour le territoire est une opération innovante permettant de valoriser une production identitaire et favoriser une relance économique forte par des activités agricoles et la création d'activités nouvelles ( confiseries).


Vergers de cedrat de Nonza


Les caractéristiques du territoire:
Population territoire (Nbre d'habitants) : 11 860 hab.

Densité démographique du territoire (hab./km²) : 15,20 hab. /km²

Indice de jeunesse du territoire : 0,57

Territoire d'appartenance : Les principales activités économiques sont le tourisme, la viticulture, l'agriculture (élevage), l'artisanat, la construction et le commerce avec des spécificités selon les zones : - dans le nord de l’île, le Cap Corse représente 18 communes (littoral, montagne, tourisme, agriculture) ; - Nebbiu : 15 communes (littoral, montagne, viticulture, tourisme, agriculture) ; - Custera : 6 communes (montagne, élevage, agriculture).